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Qualitätsmanagement - damit Qualität in allen Bereichen zum Standard wird

Der Tagesablauf in Unternehmen ist durch vielfältige Abläufe, Prozesse und Vorhaben gekennzeichnet. Diese Prozesse zu identifizieren, zu beschreiben, festzulegen oder gar zu optimieren, ist Aufgabe des Qualitätsmanagements. Es geht auch darum, Qualitätsstandards zu entwickeln, die verbindlich sind.

Wo Menschen arbeiten, werden auch Fehler gemacht. QM arbeitet an einer fehlerfreundlichen Unternehmenskultur. Der richtige Umgang mit Fehlern ist die Grundlage dafür, sie in Zukunft zu vermeiden.

Inhalte unseres Qualitätsmanagements sind zum Beispiel

  • die Optimierung von internen und externen Kommunikationsstrukturen,
  • professionelle Lösungsstrategien,
  • die Erhaltung oder Steigerung der Zufriedenheit aller Kunden, die unsere Dienstleistungen direkt in Anspruch nehmen sowie der Geschäftspartner
  • die Motivation der Mitarbeiter,
  • die Standardisierungen bestimmter Handlungs- und Arbeitsprozesse, Normen für Leistungen, Dokumentationen, Berufliche Weiterbildung etc.

Mit der zum wiederholten Male erreichten Zertifizierung in einigen Tochtergesellschaften der Stiftung nach DIN EN ISO 9001:2000 bzw. 2008 konnten wir die Leistungsfähigkeit und die Resultate unseres konsequenten Qualitätsmanagement beweisen.